JobLoveAffair #15 – Die vergessenen agilen Werte. Ein Lösungsansatz zu mehr Agilität.

Viele Unternehmen und Agenturen wollen agil arbeiten und sich komplett agil transformieren. Sie versprechen sich u.a. durch den engen Austausch in kürzeren Intervallen bessere, zielgruppen-spezifischere Lösungen, schnellere Ergebnisse und irgendwie macht man ja jetzt auch agil. Agile Coaches helfen Unternehmen und Agenturen bei der Transformation und in den Projekten. Es ist die Frage, warum die…

JobLoveAffair #14 – Wann Selbstlosigkeit zu einem Führungsproblem wird.

In meinen ersten Jahren als Führungskraft, wollte ich meinen Job um jeden Preis gut machen. Ich wollte für mein Team da sein, jeden einzelnen und das gesamte Team weiterentwickeln und motivieren, die Umsatz- und Effizienzziele erreichen, die Agentur voranbringen, vertrauensvolle und wachsende Kundenbeziehungen aufbauen und erfolgreiche Projekte umsetzen + die Zusammenarbeit zwischen allen Abteilungen in…

JobLoveAffair #13 – Agilität + Achtsamkeit = LoveAffair?

Habt ihr schon einmal darüber nachgedacht, dass Achtsamkeit ein Sprungbrett zu Kreativität & einem agile Mindset ist? In der heutigen Podcastfolge habe ich eine spannende Frau als Interviewpartnerin. Angela Müller ist Expertin für Learning & Personalentwicklung. Wir sprechen darüber, dass Achtsamkeit Kreativität fördert. Wieso das im Business in der heutigen Zeit an Bedeutung gewinnt. Welche…

JobLoveAffair #12 – Interview mit einem Expeditionsleiter.

Für die 12. Folge des Podcasts JobLoveAffair habe ich einen Interview-Partner eingeladen. Torsten Weigel. Torsten ist Journalist, Vortragsredner, Fotograf und Grenzgänger. Als Grenzgänger führt Torsten Gruppen durch herausfordernde Expeditionen. Seine Expeditionen haben ihn u.a. in die Namib-Wüste, nach Kirgistan und Südafrika geführt. Ich habe Torsten im Rahmen unserer gemeinsamen Business-Trainer-Ausbildung kennengelernt. Neben seinen spannenden Expeditions-Geschichten…

JobLoveAffair #6 – Yes. Listen.

Listen. Wie uns der Biolek-Effekt im Weg steht. „Aneinander vorbeireden“, nicht zuhören, einander nicht verstehen. Das sind meiner Meinung nach die wichtigsten Ursachen für gescheiterte Projekte und Beziehungen. Und dafür, dass Projekte eher mittelmäßige Ergebnisse haben. Kennst du die Situation: Du bist im Flow mit dem Team, mit deinem gegenüber. Eure Ideen ergänzen sich und…