Viele Unternehmen und Agenturen wollen agil arbeiten und sich komplett agil transformieren. Sie versprechen sich u.a. durch den engen Austausch in kürzeren Intervallen bessere, zielgruppen-spezifischere Lösungen, schnellere Ergebnisse und irgendwie macht man ja jetzt auch agil.
Agile Coaches helfen Unternehmen und Agenturen bei der Transformation und in den Projekten.
Es ist die Frage, warum die Zusammenarbeit und Projekte trotz agiler Prozesse scheitern oder genauso anstrengend, frustrierend und politisch sind oder sogar noch frustrierender und anstrengender, als Projekte, die in hierarchischen und klassischen Strukturen umgesetzt werden.
Diese Frage kam in diversen Gesprächen und Artikeln in den letzten Wochen auf mich zu.
Wie bei jedem Thema und bei jeder Herausforderung gilt, es gibt viele Ursachen.
Aus meiner Sicht gibt es eine Hauptursache.
Über diese Ursache spreche ich in dieser Podcastfolge.
Und ich trete den Versuch eines Lösungsansatzes an.
Hört rein und diskutiert in den Kommentaren fleissig mit.
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Ich freue mich über eure Bewertungen und Kommentare.
Shownotes:
Podcastfolge 13: https://mindthe.business/jobloveaffair-13-agilitaet-achtsamkeit-loveaffair/
Icke-Zettel: https://www.interactive-tools.de/fileadmin/user_upload/insights/wir_bewegen_uns_icke_zettel/Icke-Zettel.pdf
LinkedIn – Günther Wagner: https://www.linkedin.com/pulse/agile-prinzipien-sind-zum-scheitern-verurteilt-g%C3%BCnther-wagner/
